Para manchete dos media foi relevada a questão dos turbo administradores, com o ex-libris de um único administrador ocupar 73 cargos de administração e com 17 a ocuparem entre 550 e 1225 lugares (a CMVM indicou que 17 administradores ocupam pelo menos 30 cargos e no máximo 73, daí o intervalo que calculamos).
A acumulação de cargos em administração em empresas cotadas foi tema do último relatório sobre o bom governo das sociedades cotadas, divulgado esta semana pela Comissão do Mercado de Valores Mobiliários. O documento não identifica nenhum dos administradores visados, mas indica que o gestor de mais empresas acumula cargos na administração de 73 sociedades e levanta questões sobre a capacidade para gerir tantos cargos e eventuais conflitos de interesse.
Em declarações ao Jornal de Negócios, o dono do grupo editorial português Leya confessou até que acha “alguma piada” ao facto de ser o português com mais cargos em conselhos de administração.
No entanto, acrescentou também que é accionista de todas as empresas em que é administrador, menos numa espanhola para o qual foi convidado. “O facto é que sou accionista de todas as empresas onde sou administrador [menos numa], o que é recomendável em qualquer regra de corporate finance”, justificou, em declarações ao Jornal de Negócios.
Já em declarações ao Diário Económico, Pais do Amaral afirmou que “muitas dessas empresas têm conselhos de administração que não se reúnem, ou se reúnem mensalmente. Não creio que seja uma questão muito relevante”, disse àquele jornal.
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De acordo com contas avançadas pelo Jornal de Negócios, Gonçalo Andrade Moura Martins (administrador no grupo Mota-Engil) e Manuel Teixeira Duarte (Teixeira Duarte) são também dos que mais cargos acumulam. No final de 2011, o primeiro estava em 51 empresas e o segundo em 45.
A acumulação de cargos em administração em empresas cotadas foi tema do último relatório sobre o bom governo das sociedades cotadas, divulgado esta semana pela Comissão do Mercado de Valores Mobiliários. O documento não identifica nenhum dos administradores visados, mas indica que o gestor de mais empresas acumula cargos na administração de 73 sociedades e levanta questões sobre a capacidade para gerir tantos cargos e eventuais conflitos de interesse.
Em declarações ao Jornal de Negócios, o dono do grupo editorial português Leya confessou até que acha “alguma piada” ao facto de ser o português com mais cargos em conselhos de administração.
No entanto, acrescentou também que é accionista de todas as empresas em que é administrador, menos numa espanhola para o qual foi convidado. “O facto é que sou accionista de todas as empresas onde sou administrador [menos numa], o que é recomendável em qualquer regra de corporate finance”, justificou, em declarações ao Jornal de Negócios.
Já em declarações ao Diário Económico, Pais do Amaral afirmou que “muitas dessas empresas têm conselhos de administração que não se reúnem, ou se reúnem mensalmente. Não creio que seja uma questão muito relevante”, disse àquele jornal.
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De acordo com contas avançadas pelo Jornal de Negócios, Gonçalo Andrade Moura Martins (administrador no grupo Mota-Engil) e Manuel Teixeira Duarte (Teixeira Duarte) são também dos que mais cargos acumulam. No final de 2011, o primeiro estava em 51 empresas e o segundo em 45.
RELATÓRIO ANUAL SOBRE O GOVERNO DAS SOCIEDADES COTADAS 2010
Sumário Executivo
IntroduçãoI. Capítulo – A Situação do Governo das Sociedades Cotadas
IntroduçãoI. Capítulo – A Situação do Governo das Sociedades Cotadas
I.1 Estrutura do Capital Accionista
I.1.1 Capital Próprio, Capitalização Bolsista e Valor Transaccionado I.1.2 Concentração e Estrutura do Capital Accionista I.1.3 Residência dos Accionistas I.2 Modelos, Órgãos e Estruturas de Governo Societário I.2.1 Modelos de Governo Societário I.2.2 Órgãos de Administração I.2.3 Órgãos e Comissões Exclusivamente Integrados por Executivos I.2.4 Órgãos e Comissões de Fiscalização I.2.5 Outras Comissões I.3 Remuneração dos Membros dos Órgãos Sociais I.4 Assembleia Geral I.5 Outros Temas I.5.1 Auditoria Externa I.5.2 Gestão de Risco I.5.3 Código de Conduta I.5.4 Política de Comunicação de Irregularidades I.5.5 Sítio na Internet
I.1.1 Capital Próprio, Capitalização Bolsista e Valor Transaccionado I.1.2 Concentração e Estrutura do Capital Accionista I.1.3 Residência dos Accionistas I.2 Modelos, Órgãos e Estruturas de Governo Societário I.2.1 Modelos de Governo Societário I.2.2 Órgãos de Administração I.2.3 Órgãos e Comissões Exclusivamente Integrados por Executivos I.2.4 Órgãos e Comissões de Fiscalização I.2.5 Outras Comissões I.3 Remuneração dos Membros dos Órgãos Sociais I.4 Assembleia Geral I.5 Outros Temas I.5.1 Auditoria Externa I.5.2 Gestão de Risco I.5.3 Código de Conduta I.5.4 Política de Comunicação de Irregularidades I.5.5 Sítio na Internet
II. Capítulo – Recomendações da CMVM sobre o Governo das Sociedades II.1 Análise Global do Cumprimento das Recomendações II.2 Análise do Cumprimento das Recomendações por Bloco II.2.1 Funcionamento das Assembleias Gerais e Informação II.2.2 Conselho de Administração II.2.3 Conselho Geral e de Supervisão, Comissão para as Matérias Financeiras, Comissão de Auditoria e Conselho Fiscal
II.2.4 Remunerações II.2.5 Auditores
II.4 Análise do Cumprimento das Regras de Comply or Explain II.4.1 Análise Global do Cumprimento do Dever de Comply or Explain II.4.2 Funcionamento das Assembleias Gerais e Informação II.4.3 Conselho de Administração II.4.4 Conselho Geral e de Supervisão, Comissão para as Matérias Financeiras, Comissão de Auditoria e Conselho Fiscal II.4.5 Remunerações II.4.6 Auditores
Anexo I - Análise dos Assuntos Tratados nas Assembleias Gerais
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